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Em artigo publicado recentemente em Business 2.0, National Post, Chicago Sun-Times, Chronicle of Higher Education e Stanford Business School, o  Professor Jeffrey Pfeffer  declarou que você pode ser da mesma maneira próspero em sua carreira se você fizer dois ou três acampamentos de semana sobre os  fundamentos empresariais, em vez de um MBA de 2 anos. 

E nós completamos: Ou um curso semelhante pela Internet. 

O professor Pfeffer analisou 40 anos de pesquisa no valor econômico de um grau de MBA. Ele concluiu que não garante uma carreira próspera ou um salário mais alto. A pesquisa dele foi publicada no numero de Outono de 2002 do publicação  Academy of Management Learning and Education. Ms. Christina Fong, graduada por Stanford, foi a sua co-autora.

Dr. Pfeffer é um perito em comportamento organizacional e ensinou em escolas de negócios americanas de elite para mais de 30 anos.  

Ele diz: "O conselho mais simples é que se você não entra em uma escola empresarial principal, o valor econômico do grau (MBA) está muito limitado. Mas não há muita evidência de que a educação atual faz muito por voce. Obviamente, se você é admitido na Harvard ou em Stanford ou outra elite educacional, o simples fato de sua admissão vai aumentar o seu preço no mercado de trabalho. Empregador que contrata os diplomados de MBA em escolas lideres, faz assim em base na qualidade do corpo da escola, e não se os estudantes adquiriram habilidades ou  conhecimentos especificos com os seus graus."

Ele também disse: "Pouco do que é ensinado aos estudantes em escolas de MBA  os prepara para o workplace das corporações. Um dos problemas é que muito do currículo escolar empresarial permaneceu inalterado desde os anos 60."  

E nós completamos: Nosso MBA é um de poucos projetados incluindo a tecnologia empresarial avançada usada por qualquer companhia moderna. 

"Escolas norte-americanas também se tornaram escravas das posições de ranking das revistas e foram conduzidas a desenvolver dispositivos como resumos de lição escritos para sustentar as avaliações de "satisfação" dos seus estudantes.  Quando os estudantes são aliviados de qualquer sensação de responsabilidade pelas suas  aprendizagens... eles aprendem muito menos". 

"Num recente relatório da Association Advanced Collegiate Schools of Business, um dos principais orgãos de Accreditation nos Estados Unidos,  seus sócios foram alertados por manter um currículo que está fora de foco com as práticas de negócio modernas. Ele disse que a preparação para um passo rápido nos negócios não pode ser obtida de livros de ensino e casos", disse o  Professor Pfeffer. 

Desde o princípio, nós projetamos os programas da Abet para os problemas inerentes em programas de MBA das escolas dos Estados Unidos e de qualquer parte do mundo. 

Por que perder milhares de horas de seu tempo em um MBA standard quando você pode passar 100-150 horas mais ou menos - umas 4-5 horas/semana - em um MBA muito moderno pela Internet?

Materias muito modernas e indispensaveis  estão incluidas nos nossos Cursos. Os velhos e convencionais conceitos de Administração de Empresas  apresentados em qualquer programa de MBA são muito importantes, porem hoje as companhias são muito diferentes.

Esta nova situação fortemente exige um programa de MBA com a Teoría Geral de Controle, engenharia de controle, as novas tecnologías nos negocios, o Gerenciamento por conceito da Exceção por sistemas de computação, o Sistema de  Feedback, etc.

O MBA of Business Administration & e-Company da ABET não pode ser comparado a um Mestrado de MBA tradicional. Ele tambem ensina os principios basicos tradicionais de um mestrado MBA, porem de uma maneira mais concentrada. Porem no que se refere a uma mais moderna administração de empresas ele é superior, pois ensina materias como CIO, CRM, ERP, VOIP, Call Centers, TeleCommuter, Geo-Spatial, etc., que são as mais exigidas atualmente pelas empresas.

Por isso, ele tambem é usado como complementação de um Mestrado MBA tradicional, que normalmente não tem essas materias.

Este ponto é muito importante. Porque nos temos um forte background de tecnologia E tambem porque hoje existe uma natureza diferente nos   negocios, nosso programa  MBA enfoca as maiores disciplinas comerciais sob a   perspectiva da tecnología, e considera o  desafio que os negocios e a tecnología emitem as companhias de hoje.

Os negocios de hoje são cada vez mais a tecnología, e vice-versa. As companhias são cada vez mais eletronicas, como nos exemplos do ERP Enterprise Resources Planning, do CRM Customer Relationship Management, da Voz digital sobre o IP VoIP, dos Call Centers sofisticados, etc. Por conseguinte, um Administrador de Empresas moderno deve aprender estas novas maneiras de fazer  negocios e como gerenciar estas empresas modernas.

Nosso programa de MBA é um dos poucos no mundo que inclue estas materias muito  modernas acerca das novas maneiras de fazer negocios, como nos poucos exemplos abaixo (sugerimos comparar nosso  programa MBA com os outros, porque nos negocios de hoje as materias relacionadas com tecnología são imperativas):

Visão do CIO Chief Information Officer

CIO é o nivel profissional mais alto entre as profissões relacionadas com a administração de empresas junto com as novas tecnologías de computação e outras. É um profissional  tecnico porem com uma  mente de entrepreneur e é muito importante conhecer seu papel nas modernas empresas de hoje.

ERP Enterprise Resources Planning

ERP se apresenta de uma maneira conceitual e sem conexões com  qualquer fabricante de software específico. Recomendamos  este programa MBA como principio para os gerentes de qualquer projeto ERP, não específicamente devido as materias em ERPs porem sim pelos  conceitos ensinados durante este programa de MBA inteiro.

IME e-Commerce & Internet Marketing Engineering

Internet é a nova media das  comunicações,  a de maior  futuro entre as medias existentes. Este programa de MBA ensina como usa-la e a um custo muito baixo, incluindo tambem o e-Commerce, B2B, B2C, etc.

CRM Customer Relationship Management

Com uma visão geral de todos os seus angulos, o sistema de  computação que atúa recíprocamente diretamente com os clientes através da voz por telefone (e reconhecimento da voz se necessario) sem ações humanas, para marketing, as vendas, apoio tecnico, contas-correntes, etc. Abreviando, em  qualquer relação com o cliente. Em recente pesquisa junto a Gerentes de Sistemas de Informação, 41% informaram que o CRM é o  número um na lista de prioridades para o periodo 2002/2003.

E tambem a nova geração de Call Centers sofisticados com operação bidirecional por voz e acesso direto a bancos de dados, etc.

Telefonia de Companhias VOIP Voice Over IP

A Telefonía por Internet, a maneira rendavel e economica de comunicar-se dentro de sua organização e/ou com seus clientes, gateways para agregar transmissões de voz aos dados de uma existente rede de computadores e/ou de wide range, etc.

Esta é uma opção e que não tem custo adicional.

Este curso MBA of Business Administration & e-Company tem 70 lições, sendo que as suas primeiras 39 lições são similares as totais 39 lições do curso MBA of Chief Information Officer CIO. Assim sendo, ao finalizar as 39 lições iniciais do curso MBA of Business Administration & e-Company e o seu teste respectivo, poderemos opcionalmente fornecer-lhe um Diploma adicional de MBA of Chief Information Officer CIO.

Os estudantes terão liçoes nos seguintes campos:

1. Os primeiros 65% do curso:

• A visão do CIO Chief Information Officer

• Teoria Geral de Controle

• Feedback Control System & Gerenciamento por Exceção

• ERP Enterprise Resources Planning

• Telefonia Internet (Voice over IP)

• CRM Customer Relationship Management & Call Centers

• Marketing em Internet

• e-Commerce, B2B, B2C

• TeleCommuter (Trabalho a distancia)

• Integração Geo-Espacial & Informatica

• Biometrics

2. Os segundos 35% do curso:

Gerenciamento de Projetos

• Planificação de Desenvolvimento de Gerenciamento

• Planificação de Desenvolvimento Supervisoral

• Gerenciamento de Performance 

• Planejando

• Gerenciamento de Programas

Vendas e Marketing

• Serviços para o Cliente

• Satisfação do Cliente

• Gerenciamento de Produtos e Serviços

• Metodos de Pesquisas

• Publicidades e Promoções

• Gerenciamento do Publico e da  Media

Gerenciamento de Operações

• Gerenciamento de Utilidades

• Gerenciamento de Qualidade

Recursos Humanos e Gerenciamento da Carreira

• Gerenciamento da Performance do Empregado

• Programas de bem-estar para os Empregados

• Habilidades interpessoais 

• Desenvolvimento pessoal 

• Produtividade pessoal

• Bem-estar pessoal 

• Políticas

• Staffing

• Guiando habilidades

• Entrevistando (muitos tipos)

Gerenciamento de Desenvolvimento

• Visão do CEO Chief Executive Officer

• Controlando e Coordenando Atividades

• Criatividade e Inovação

• Gerenciamento de crises

• Éticas comerciais e Social

• Avaliações

• Gerenciamento de Riscos

• Supervisão

• Gerenciamento da Atuação de grupo

• Habilidades de grupo

Liderança

• Organizando (muitos tipos) 

• Planificação de Desenvolvimento de Liderança

• Entrepreneurship social.

Gerenciamento estrategico

• Alianças organizacionais (Fusões, etc) 

• Cambio Organizacional

• Comunicações Organizacionais 

• Gerenciamento de Performance Organizacional

• Organizações

• Pensamento nos sistemas

• Fazendo crescer a Organização.